招聘工作是人力资源管理工作的前提、基础。能否以较低的成本，招聘到符合企业战略发展的人才，对于人力资源管理工作和企业的发展有着至关重要的影响，所以合理的规避招聘风险是很重要的。
成功的招聘必然需要健全的招聘体系作为后盾，但是由于招聘体系的概念太大，所以在这里我们主要介绍几个规避招聘风险的个措施：
制定年度、季度、月度招聘计划
根据企业近期发展的战略蓝图或者叫战略规划，制定本年度、季度、月度的工作计划，应包括招聘时间、岗位名称、到岗时间、任务分配等，以达到运筹帷幄、有条不紊的效果。
进行科学的岗位分析并制定岗位说明书
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